一、人力规划与招聘管理
1.完善公司的招聘流程及体系，拓展与维护有效招聘渠道；
2.审核各中心各岗位编制与在岗情况，确定与控制人员需求；
3.应聘简历的筛选，组织和参与面试；
二、培训考核
1.负责对新员工入职培训；
2.定期对培训需求进行调查、分析和汇整；
3.组织与实施员工在职培训，监管培训过程，评估培训效果，组织培训考核；
三、人事内勤
1.负责公司所有员工劳动合同的签订、续签与解除，员工档案管理、考勤管理；
2.参与协调、组织公司各种文化活动；
3.公司人力资源统计汇总工作；

为每一位来到门店就餐的顾客提供良好的环境，温馨的服务，信得过的菜品；并以此为基础，做好各项成本控制，做好沟通与协调，使门店运营节节高升！
1.对员工的培训，包括入职培训（企业文化等）、岗位专项技能培训、安全知识培训等；
2.对成本的控制，如低值易耗品，员工工时，要货量，水电费用等；
3.沟通与交流，如处理员工间矛盾，消除员工情绪化工作等；
4.通过小会议模式，增强团队凝聚力，工作激情

日常的业务流程包括房源张贴，房源塞条，电话单陌拜，网络房源信息采集，网店房源发布，小区推介活动，客户带看及维护，客户接洽，合同洽谈等；主要是一方面在市场中收集房源信息以供客户挑选，另一方面还需针对房源去开发意向客源，最终为了成交，完成业绩

高考后，从家里面拿了500块钱，筹备了一些简单的首饰等小物品，开始了自己的的第一次做生意经历，露天的小地摊，天气也很恶劣，但倔强的我一直坚持着，虽然收益不大，但从那时起开始对社会有了小小的认知，磨练了自己的韧性，收获颇丰