负责执行生产计划、密切配合PMC部门，确保生产计划按时达成、生产进度的协调及控制；物料需求的检查及跟进、生产成本的控制，如：人员成本、物料成本及质量成本等；、组织拟订生产、设备、安全、卫生等规章制度，并执行、检查、监督、控制；、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾、设备、人身伤害事故发生；完成生产任务。

工作计划的制定，生产线人员的培训，人员成本管理与控制，材料管理，设备保养等，班组早会的内容和交接班的注意事项.人员的沟通要求注意事项，物料的管理和领取，质量的控制，5s管理和实行.产量的安排与统计，人员的分工，根据生产计划组织分配，日报表的填写准确，数据的分析具体化和数字化，生产培训员工岗位操作技能，生产异常状况处理与改善对策的提出和实施按生产计划需求进行人员、工作时间安排以及出入库流程。