1.确认每日产量及品质达成状况，寻找未达成原因，及时制定对应措施并立即实施
2.生产部例会，听取生产经理指示，安排本制程生产事项，确保产量与品质达标
3.根据当日计划（生产管理部）部门要求安排生产，与品质部、工艺部、工程部、维修部及时处理生产过程中出现的品质异常或设备异常，保证品质的前提下完成当日产量
4.认真完成上级部门主管交代的其他事项

1.确认每日产量及品质达成状况，寻找未达成原因，及时制定对应措施并立即实施
2.生产部例会，听取生产经理指示，安排本制程生产事项，确保产量与品质达标
3.根据当日计划（生产管理部）部门要求安排生产，与品质部、工艺部、工程部、维修部及时处理生产过程中出现的品质异常或设备异常，保证品质的前提下完成当日产量
4.认真完成上级部门主管交代的其他事项

1.生产制造技术支持，处理品质异常，完善产品生产工艺。
2.产品工艺提升，收集产品数据源制定作业条件。
3.增加辅助产品使用收益，降低成本利益最大化。
4.配合客户审核及稽查，完善工艺条件。
5.修订作业规范。