人才管理呈现三大发展趋势
529广州日报2013-04-01 09:22
3月23日，首届珠江峰汇——2013人才管理论坛在广州举行，“峰汇”由人力资源服务机构仕邦发起，上百名人力资源高管探索了企业管理转型的时代的人才管理的新思路。
趋势1：人才管理外包成趋势
来自IBM全球业务咨询服务事业部的战略转型专家徐永华作了题为“企业战略转型下的人才管理”的演讲。徐永华认为，当今企业发展的新形势是由传统线下的业务模式向电子商务的转变。在国际领先企业，HR架构都已经形成职能专家、人力资源顾问和共享中心的三角组织矩阵的转型。国外著名企业，如美国的IBM其HR转型的重点在于将HR从一个行政支持的角色转为一个战略角色并驱动企业成长。而市场上现有的人力资源服务机构可以帮助企业的HR们实现分身有术，这些机构为企业提供专业的人力资源外包服务，它们的参与使得HR有更多精力参与企业的决策和政策调整。
趋势2：人才管理平台从网页到手机
仕睿科技首席执行官和执行董事长Filp先生表示，当今社会化的人才管理转变趋势对企业人才管理提出了新要求。企业做到以HR为中心到以雇员为中心的转变，还要将便利化的人才管理软件界面向游戏化的界面过渡，更要顺应趋势，将网页入口平台移动到手机准入平台。如果能够激活员工，企业能在现有基础上提高至少4.5% 的收益。
趋势3：人力资源管理事务构成由金字塔式转向纺锥型
仕邦集团营销总监龙媛提出，HR未来发展趋势将由业务伙伴、领域专家和标准服务提供者三大支柱组成三角关系。过去战略决策、咨询与设计、日常事务处理的1:3:6三级金字塔式的人力资源管理事务构成将转变为2:5：3的纺锥型结构。而涉及到具体的人员与岗位匹配，龙媛给出了公式：内部获取+外部获取+淘汰=区域岗位匹配。
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3月23日，首届珠江峰汇——2013人才管理论坛在广州举行，“峰汇”由人力资源服务机构仕邦发起，上百名人力资源高管探索了企业管理转型的时代的人才管理的新思路。