敬重上司 为何不是潜规则？
7262013-03-29 11:38
上司有两层含义，一个是指上司这个人，一个是指上司这个位子。我们即使不敬重上司本人，也要敬重“上司”这个位子。
许多人觉得这样说是“奴性”的表现，但我觉得“敬重”和“奴性”是两个概念，而且敬重上司本身就含有两层意思，一个是敬人，一个是敬位。你可以说出不敬人的理由，却说不出不敬位的理由，所以，我们说你可以不敬这个人，但一定要敬这个位子。
1.位子，是权力与秩序的象征
每个组织都会有不同的位子，当我们把这些位子与位子上的人分开来看的时候，位子是组织权力与秩序的象征，并不是我们一般意义上理解的“官位”。比如财务部经理、业务部经理等等，它与上面坐的是谁没有关系。只要你是组织中的一员，你就要对组织中的位子给予应有的敬重。
明朝最伟大的政治家张居正有“位之所在，则尊君为重”的说法，就是告诉我们作为下属要懂得尊敬自己的上司，这是上司的“位子”所决定的。
元朝末年，群雄并起，陈友谅、张士诚、明玉珍等相继称王、称帝。朱元璋却始终不称王，而是拜小明王韩林儿为自己的主子。每到正月初一的时候，他在军中都要立一个椅子，称之为小明王的御座，带领自己的下属向这个御座毕恭毕敬地行大礼。当时，刘基看到这种情况以后曾对朱元璋说：“竖牧耳，拜之何益”。朱元璋对刘基非常信任，对他的建议总是言听计从，但是在这一点上朱元璋并没有听他的。
朱元璋从心里敬重小明王吗？显然是没有。他这样做是为了向大家，特别是向小明王表明自己的立场，这样他就可以举着小明王的旗号去领导起义军队伍了。这就是维护组织权威得来的好处。
所以，我们学会把位子与位子上的人分开来看，这是维护组织权威的需要。你敬重组织中的位子，你就是在维护组织的权威，否则你就可能是组织中的“捣乱分子”。有谁见过老板（我们指组织最高领导）会支持自己的员工轻视、指责，甚至反对自己的上司（我们指下属直接领导）呢？即使你真的有理由这样做，你的老板也不会支持你。因为在老板看来，不管你有什么样的理由，组织权力和秩序必须得到坚决的维护。
作为下属，敬重自己的上司是应该的，如果你认为你的上司不值得你敬重，那么上司这个位子——组织中的权力和秩序是应该得到敬重的。正如《用权之道――机构中的权力斗争和影响》的作者杰弗里。普费弗说过的一句话：“职位本身就意味着称职，我们就得像对待称职的人那样对待他。”从这一点来说，我们有什么理由不敬重自己的上司呢？
2.即使位子上的人不称职，也不是你应该评说的
当上司是一个称职的上司时，敬重上司是不会有问题的。可问题是我们常常会认为自己的上司不称职，以为这样就可以不敬重自己的上司了。实际上，上司称职不称职不是我们应该操心的问题，这是老板的问题。
但是，我们很多做下属的也很为此操心，喜欢把自己与上司相比，相比的结果就是自己比上司更适合那个位子。
有这样一个真实的案例。一位年轻人很有才华，从心里瞧不起不懂专业的上司，常常在专业会议上向上司“显摆”自己深厚的专业知识，甚至对上司的一些建议提出反对意见，这让他的上司非常反感。有一次，年轻人向一位高层领导谈了自己在专业上的一些思路和想法，得到了这位高层的赞同。这位下属便觉得了不起了，竟在私下里对人说，上司缺乏专业能力，自己早晚会顶替他的位置。起先，上司还能容忍这位张狂的年轻人，这回是无法再忍受下去了，很快调整了他的工作岗位，只让他从事一些闲杂的事务。几个月以后，这位年轻人在极度的郁闷中离开了这家公司。
实际上，这个年轻人的做法是非常无知和无理的。他的无知在于以为专业技术能力强的人就有资格居上位，但老板不会这样认为；他的无理在于以下属的身份来指责上司的不称职，这超越了他的权力范围。
作为下属，敬重自己的上司是必须的，即使认为你的上司与那个位子不相称，也不能把这种想法表现出来。这是因为：一、你所认为的有可能是错误的；二、这不是你的权力和职责。正如《哈佛学不到》的作者马克。麦考梅克曾经说过的：“职员们必须牢记一点，你是为你的上司提供服务的，而不是对他进行批评和监督的。”你要相信，如果你的上司真的是一个不称职的上司，你的老板终有一天会把他解职的。
3.敬重上司，这不是潜规则，而是显规则
纵观中国的历史，我们会发现一个十分有趣的现象，皇帝一个一个地换，皇帝的帽子不会换，换的是帽子下面的那个人。也就是说，人们三叩九拜的并不是那个帽子下的人，而是那个帽子。这就是职场的规则，要么你坐上来，只要你没有坐上来，你就要保持对上的敬重，不管你有什么样的理由。
上司比我们多什么？其实就是多一个“帽子”而已，你可以不敬重上司这个人，但你不能不敬重“上司”这个官位。当你不把自己的上司。
2006年在网络中广为传播的“邮件门”就很有代表性，瑞贝卡勇敢地挑战上司权威的做法得到了一些网友的“叫好”，被誉为“史上最牛女秘书”，但却自酿苦果，不得不被迫辞职。一位曾在通用电气和甲骨文服务多年的资深人士认为，瑞贝卡正确的做法是面对来自上司措辞严厉的“谴责信”，要解释当天原委，语气温婉有礼，并坦承自己的错误并道歉。知名企业文化研究专家孙虹钢在接受记者采访时说，这个秘书反应有点过激，她违反的是明规则而不是潜规则。
把自己与上司对立起来会有很高的政治风险，除非你有足够的政治资本。正如彼得。德鲁克说到的：“实践与传说是不同的，在实践中下属一般不太可能从职位或声望上超过其不称职的上司。”不论上司是多么的无能、多么的可恶，除非你能够改变目前的现状，除非你能够离开，否则你就要保持对上司应有的敬重。
这不是奴性的表现，这是上下级关系所决定的，正如张居正所说的：“用下敬上而不为谄，此安分之理宜然也”，做下属必须要有这样的职业道德和政治素养。
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2006年在网络中广为传播的“邮件门”就很有代表性，瑞贝卡勇敢地挑战上司权威的做法得到了一些网友的“叫好”，被誉为“史上最牛女秘书”，但却自酿苦果，不得不被迫辞职。